Plus d'activité, plus de décisions à prendre, moins de visibilité financière. Cette checklist est construite pour les dirigeants qui veulent savoir ce qui manque dans leur pilotage.
En 2026, les PME belges en croissance font face à un paradoxe fréquent : elles génèrent plus de chiffre d'affaires que l'an passé, mais leurs dirigeants dorment moins bien. Cette checklist en 20 points est construite pour les dirigeants de PME de 5 à 15 personnes qui veulent savoir, avant la fin de ce trimestre, ce qui manque dans leur pilotage.
Résumé citable : Le contrôle de gestion dans une PME belge de 5 à 15 personnes repose sur quatre domaines : pilotage de la trésorerie, analyse des marges, suivi budgétaire, et organisation des processus. Un dirigeant qui répond « non » à plus de 12 de ces 20 points pilote sans instruments.
Répondez directement à chaque point pour évaluer votre pilotage.
Prévisionnel de trésorerie à 12 semaines — actualisé chaque semaine ?
Compte de provisions fiscales — réserve dédiée pour TVA, ISOC et cotisations sociales ?
Suivi DSO — délai moyen de paiement client connu ce mois-ci ?
Niveau de réserve de sécurité — 8 à 12 semaines minimum de charges fixes ?
Alerte seuil critique — alerte automatique quand la trésorerie approche d'un seuil critique ?
Marge brute par activité — pas seulement globale, par type de prestation ?
Activités non rentables identifiées dans les 90 derniers jours ?
Seuil de rentabilité mensuel connu ?
Analytique par activité paramétrée et alimentée automatiquement dans Odoo ?
Top 3 clients rentables et top 3 clients non rentables identifiés ?
Budget annuel avec objectifs par mois (pas une estimation globale) ?
Analyse des écarts mensuels effectuée systématiquement ?
Plan d'action écrit pour chaque écart significatif ?
Budget révisé en cours d'année ?
3 à 7 KPIs financiers spécifiques à votre modèle — pas des KPIs génériques ?
Situation mensuelle disponible avant le 10 du mois suivant ?
En votre absence, quelqu'un d'autre peut produire les chiffres ?
Reporting avec analyse et points d'attention — pas juste des colonnes ?
Expert-comptable qui alerte proactivement sans que vous le demandiez ?
Situation financière présentable à un banquier en moins de 48h ?
0 à 5 Non
Pilotage solide
6 à 12 Non
Zones d'ombre significatives
Un accompagnement ciblé peut corriger l'essentiel en 90 jours.
Plus de 12 Non
Vous naviguez sans instruments
L'Audit Terrain MSL identifiera les priorités avec leur coût estimé dans votre contexte.
Vous voulez savoir précisément où vous en êtes sur ces 20 points ?
Diagnostic contrôle de gestion (5 min, gratuit)L'Audit Terrain MSL identifie exactement quels points corriger en priorité — et avec quel impact financier.